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澳大利亚分契生活的 10 个误区
公寓楼走廊里仍在流传的十条说法,对照分契图则和征费通知实际写了什么。写给业主和委员会。
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多数人买第一套公寓时,脑子里装的是一栋独立屋。四面墙、一扇门、一个信箱、一把钥匙。其余的都靠猜:楼有人管,阳台是自己的,保险保沙发,电梯坏了就可以先扣下征费,等修好再付。
这些猜测很贵。它们变成特别征费、被拒的保险索赔、审裁处申请,以及从「我以为」开始的委员会争吵。澳大利亚每个州的法律都比走廊版本更具体,走廊版本通常是错的。
下面就是走廊版本,对照分契图则和法案。
这十条误区
- 分契管理人说了算
- 楼管得差就可以扣留征费
- 不用的设施不该付钱
- 阳台、庭院和车位可以随便改
- 分契保险保你的私人物品
- 委员会可以禁养宠物
- 主席一个人就能拍板
- 水从上面来,楼上邻居买单
- 没拿到附例就可以不遵守
- 征费低说明楼管得好
误区 1. 分契管理人说了算
不是。管理人是承包商。
持有公共财产和保险的法律主体,视州别称为业主法团、body corporate、分契公司或分契法人。每个单元业主从交割那天起就是这个主体的成员。委员会在年度大会上选出,负责大会之间的日常决定。管理人的工作是执行这个主体已经作出的决定、保管记录、发出征费通知,并按委员会要求召开会议。
很多楼把这个关系倒过来了。管理人定议程、选承包商、起草动议,还告诉委员会能做什么、不能做什么。这会发生,是因为志愿业主很忙,而管理人每天都在档案里。它不改变法律立场。管理人未经明确授权就发出遵守通知,或签下委员会从未批准的合同,就是越权。
你要做决定,就把动议提交委员会或大会。不要等管理人「了解一下」。管理人拖沓或有利益冲突,业主可以换掉他们。这个过程带着合同、交接、记录移交和一次投票。这是工作。这也是楼宇把职责收回来的方式。
误区 2. 楼管得差就可以扣留征费
不能。法律上不行,实务上也不安全。
征费支付楼宇真实账单:保险、电梯、消防系统、清洁、电费、管理人费用、维修和长期工程基金。这些账单不会因为你有争议就暂停。业主停付,楼宇仍须向保险公司和电梯承包商付款。因此每个州都把未缴征费当作债务,而不是谈判筹码。
在新州,逾期征费可按 2015 年《分契方案管理法》 按年计 10% 利息,通常从到期日后一个月起算。未缴清的业主可能失去投票权,也不能进入委员会。追收费用可以加进债务。其他州数字和审裁处不同。模式一样。对话不再谈漏水,变成一份关于你的档案。
楼管得差,先付征费,再另开争议。要文件。把动议放进议程。走本州的调解和审裁路径。新州 Fair Trading 的指引很直白:即使和方案有争执,也继续付。扣留感觉像谈判筹码。它是业主把维修问题变成个人债务再加一张废票的办法。
误区 3. 不用的设施不该付钱
底层业主对电梯这么说。没有孩子的人对游乐场这么说。商铺业主对住宅大堂这么说。从不游泳的人对泳池这么说。
分摊不按使用量。它按登记图则上挂在你单元上的那个数字。
新州这个数字叫 unit entitlement(单位权益)。维州用 lot liability 算钱,用 lot entitlement 处理部分产权问题。昆州把 contribution schedule lot entitlements(你付多少)和 interest schedule lot entitlements(你对公共财产的份额)分开。西澳、南澳、塔州、首都领地和北领地各有自己的图则用语。实务结果一样。你对保险、电梯合同和泳池水泵的份额,在方案登记时就定了,或事后经正式程序调整。它不会每个季度按谁下了楼重算。
例外有限。有的方案有有效的专用使用或特别特权附例,把费用落到真正享有权利的单元上。有的商住混合楼有有效的成本分摊安排。那些是书面文书,不是走廊交易。文件没登记,「我不用」推不动征费。
分摊真的不公,救济是正式审查权益数字。这个过程慢,还要专家证据。它不是下一张通知上的折扣。
误区 4. 阳台、庭院和车位可以随便改
站在阳台上,感觉像站在自己的地上。分契图则通常不同意。
在多数新州、维州和昆州公寓方案里,你踩着的地面面层可能属于单元,但楼板、瓷砖下的防水膜、栏杆、外墙和排水口是公共财产。有的图则走得更远,把整个阳台当作公共财产,再把专用使用权授给该单元。庭院和许多车位也是同一套逻辑。专用使用是占用权,不是钻孔、贴砖、装屏、封闭或搭建的权利。
贵的错误就出在这条界线上。在现有防水膜上铺复合地板,是毁掉本该用 25 年的那层表面的最快办法之一。栏杆上螺栓固定的隐私屏会作废质保,也会改立面。压在排水口上的沉重花箱,把水侧向送进楼下单元。Lannock Strata Finance 和主要分契保险公司把阳台防水排在缺陷索赔的前列。防水膜失效后,揭开瓷砖、找平层和膜再修复,通常要 25,000 到 80,000 澳元。
要改阳台、庭院或车位,先读图则,再读附例,再申请。主席在邮件里说「行,没问题」,不是下一届委员会会替你辩护的批准。
误区 5. 分契保险保你的私人物品
它保楼。它不保你在楼里的生活。
方案保单由征费支付,覆盖结构和公共财产:墙、屋顶、楼板、电梯、大堂、停车场、共用设备,以及方案登记时原装固定装置。它也覆盖公共财产上的公众责任,多数州还有委员会成员善意履职的保障。
你的沙发、衣服、笔记本电脑、首饰,以及 2024 年翻新的厨房,在你这边。许多业主以为「属于楼」的自行改造也在你这边。1998 年原装厨房通常在方案保单上。去年换上的石台面和电磁炉不在,除非你另买了扩展保障。
伤得最重的缺口是临时住宿和租金损失。有的方案保单在公共财产损坏导致单元无法居住时给有限金额。损坏从你单元内部开始,或你没有自己的财物险时,许多保单不保你。洗衣机软管爆了之后,业主才发现没钱住酒店,自己铺的地板也没得赔。
出租业主还有第二道缺口。财物险不是房东险。租金损失、租客损坏和单元内责任要另买。
误区 6. 委员会可以禁养宠物
在新州,一刀切禁令已经死了。其他几个州也在往这个方向走。
转折案件是 Cooper v The Owners – Strata Plan No 58068 [2020] NSWCA 250。新州上诉法院认定,禁止所有动物的附例苛刻、不公平或压迫。议会随后把规则写进法案。第 137B 条规定,附例或决定在不合理禁止饲养动物的范围内无效。饲养宠物被视为合理,除非该动物不合理干扰他人使用其单元或公共财产。
不合理干扰是行为测试:持续噪音、危险动物、损坏公共财产、健康或安全风险,或不卫生的饲养条件。它不是品种偏好,也不是「我们楼一直禁宠」。新州还禁止把宠物押金、宠物费和宠物专项保险当作批准条件。委员会仍可对公共财产设规则:大堂拴绳、清理排泄物、不得进入泳池区。
维州、首都领地和其他辖区用各自的法律和审裁决定朝同一方向走。昆州和西澳仍给方案更多限制空间,但一刀切禁令比十年前更难站得住。协助动物在各地都属于另一法律类别。把它当残障权利问题,不要当宠物问题。
委员会想少惹事,就写行为附例并执行。想打一场可能输掉的架,就写「禁止动物」。
误区 7. 主席一个人就能拍板
主席主持会议。主席不主持整栋楼。
委员会作为整体作决定。有效决定需要依法召集的会议,或在本州允许时按法案作出的书面决议。一个人批准 40,000 澳元的屋顶报价、授予储藏室专用使用权,或叫承包商开工,不是委员会决定。那是个人指令,下一届委员会或审裁处可以推翻。
主席实际做的是:开会、维持发言顺序、付诸表决、宣布结果。有的州在票数打平时主席有决定票。那是已经摆上会议的动议的平局打破器,不是在电梯里了结纠纷的一般权力。
同样的限制适用于秘书和司库。那是职务,不是军衔。秘书处理通知和纪要。司库盯着基金。除非委员会书面授权某项具体职能,他们谁也不能单独约束业主法团。
这个误区让楼里长出非正式老板。一位「我来处理」的老主席,留下没人找得到的记录、以为自己在给某一个业主干活的承包商,以及换届后才发现过去两年一半决定从未记入纪要的委员会。不在纪要里,就没发生过。
误区 8. 水从上面来,楼上邻居买单
水跟着重力走。责任跟着图则走。
第一个问题是源头,不是湿了的天花。漏水始于公共管道、公共防水膜、楼板、屋顶或阳台防水层,业主法团(或法人团体)就有责任修公共财产。在新州,这项义务写在 2015 年《分契方案管理法》 第 106 条。楼上业主不会仅仅因为住在你上面,就变成整栋楼的保险人。
漏水始于单元物品,责任在单元业主。爆裂的洗衣机软管,或业主从未正确接好的洗碗机,是单元问题。楼上业主可能要修,也可能要赔楼下损失,但那和「水从我天花下来所以他们付钱」不是同一项主张。
昆州还有一层划分。建筑格式图则(高层公寓常见)把更多构造交给法人团体。标准格式图则(联排常见)把更多交给单元业主。维州从图则细分图读起。任何人开出发票之前,先把图则拿出来。
实务顺序是:先止水,全部拍照,当天书面告知委员会和管理人,并请水管工把源头写进报告。从「水从上面来」开始吵谁付钱,浪费的是天花还在湿着的那一周。
误区 9. 没拿到附例就可以不遵守
附例约束业主和占用人,读没读过都一样。
在新州,附例一经登记即依法案生效。租客作为占用人同样受约束。「我从没收到附例」不是对遵守通知的抗辩。其他州同一思路,名称不同:维州叫业主法团规则,昆州和西澳叫附例,别处叫章程或规则。交割材料里本应有它们。物业代理或房东本应交给租客。这一步漏了,附例仍是附例。
真正站不住的是从未作出的「规则」。电梯里一张覆膜纸、一条 Facebook 帖子、管理人一封邮件,或主席口头说可以,都不是附例。委员会想要一条能执行的规则,就必须按法案规定的方式作出,在本州要求登记的地方登记,再在有人违反时走通知程序。
这个误区的另一半是反面错误:「多年没人执行,所以它死了。」不执行让一条附例在政治上尴尬。它并不废止附例。新委员会明天就可以开始发通知。附例过时了,就在大会上废止或改写。不要把它留在登记册上,指望大家忘了。
误区 10. 征费低说明楼管得好
征费低,往往说明楼存得太少。
行政基金支付今年的运营成本。资本工程基金在昆州叫储备基金,在西澳叫 reserve fund,在维州部分方案叫维护计划基金,本应逐年增长,好在屋顶、电梯、油漆和防水到期时付得起。保险翻倍、十年计划被无视,征费却一直持平的楼,不是高效。它是在推迟账单。
账单以特别征费的形式到来。凭「一季度才 800 澳元」买进的业主,发现每人要掏 12,000 澳元换一部本来就该换的电梯。跳过资本工程计划、把瘦基金当成便宜货的买家,继承这个缺口。征费通知上看起来贵的楼,往往是不会突然伏击下一位业主的楼。
有用的检查不是季度数字。而是当前基金余额对照未来十年预测工程、上一笔保费、未了结的缺陷报告,以及方案是否在用特别征费支付日常维护。计划写着立面 2028 年到期,基金只剩估算的零头,征费就不是低。它是不完整。
拿到这些再吵
下一场争吵开始前,先抽出三份文件:登记图则、现行附例,以及带资本工程或储备基金预测的最新预算。上面十条误区,多数在这些纸摊上桌之后就会垮掉。
如果楼里同一场架反复打,因为上一届委员会的邮件消失了,那是记录问题。法律已经写好。楼需要一个地方,让图则、决定、通知和钱放在一起,好让下一位业主不必从一块湿天花里重新学一遍。